专家给出建议,东起杭州的各大家居市场亟须再升级产业模式,东起尝试新的经营方法与竞争策略来抢占或坚守份额,适应主要客户群体消费习惯的变化、更挑剔的眼光,已是不争的事实。据分析,步电目前杭州家居市场已形成西北面古墩路一带,步电城西宏丰家居,城中及其北面,临平副城区,城东秋涛路一带,下沙、九堡一带,江南岸大都会一带等七大板块商圈。无论是家具还是建材等细分产品,力现部分知名品牌,总能辗转即见。
谈起目标客户群,货市卖场几乎都是定位于中高端客户。最近半年多,场结居然之家杭州店、场结新时代家居生活广场钱江新城店、新时代时尚家具馆、第六空间大都会二期建材项目、杭州月星家居生活广场、红星美凯龙金茂MALL等卖场的相继出现,在增加杭城家居市场面积的同时,也开始搅动杭州家居市场的格局。
2010年,算试杭州家居行业可谓风声水起。
更有好事者认为杭州家居市场处于战国时代,年1南方即将上演一场纵横捭阖的好戏三、月广运行四级渠道格局基本特征1、一二线市场层级渠道呈现扁平化趋势。
分销是需要有利润作为其操作空间的,日日报分销商以及下级的经销商,都需要有自己的利润空间。渠道太长,东起目前的利润空间就没办法支撑,因此层级渠道逐渐有扁平趋势。
国内石材市场近几年的一路高歌,步电市场竞争也变得更加激烈,不能不说是受到了橱柜、卫浴发展的巨大刺激。采用从总代理到核心代理的渠道分销体系,力现并严格设定了各级代理商的数量,核心代理商的数量也会严格限定。